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構(gòu)筑六大支撐體系

圍繞集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從企業(yè)要素整合和內(nèi)部管理角度，著力構(gòu)建六大支撐體系，即：技術(shù)領(lǐng)跑體系、質(zhì)量管控體系、客戶服務(wù)體系、員工關(guān)懷體系、供應(yīng)保障體系，以及投資孵化體系。

技術(shù)領(lǐng)跑體系
質(zhì)量管控體系
客戶服務(wù)體系
員工關(guān)懷體系
供應(yīng)保障體系
投資孵化體系